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实施医院设计的服务差异化二大战略
发布日期:2023-07-21
阅读量:343
作者:满大

医院的专业服务不仅是吸引新患者的核心因素,也是留住现有患者的重要法宝,必须引起医院领导的重视。医疗服务差异化是指医疗机构能够在服务资源、服务环境、服务内容、品牌形象等方面区别于竞争对手,同时凸显自身特色,在医疗服务市场中占据一席之地。医院采取差异化医疗服务的主要目标是突出自身优势和优势,区别于竞争对手,给患者提供有吸引力的就医选择和理由。不少医院业务人员进入现场后抱怨,医院设计的医疗服务很难与竞争对手区分开来。医院通常通过以下种策略来实施差异化医疗服务。

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服务组合

服务组合一般可以分为基本服务组合和特殊服务组合。基础阅读材料的结合包括安全的诊疗过程、精湛的医疗技术、及时缓解患者疼痛、积极的服务态度、洁净的医疗环境、温馨舒适的病房;特殊服务的组合包括已知的提供。专家诊疗服务,及时帮助和疏导患者病痛,保证诊疗私密性,提供舒适的治疗环境,有高档住宿,有美味佳肴,休闲健身娱乐,会客、商务、休闲其他地方,无论是病人还是家属,还是健康群体,其他医院还需要很多服务。只要我们医院管理者不断挖掘需求,不断改进服务,我们一定能够为患者找到最有价值的差异化服务。

服务效率

医院设计还可以通过为患者提供有效的医疗服务来脱颖而出。目前,普遍情况反映最多的是“看病难”问题,这直接关系到医院的服务效率。近年来,在国内不少医院,医院院长都亲自体验了看病的过程。这些院长作为患者前往其他同等医院就诊。正因为如此,这些院长都感叹:“中国老百姓看病太难了”。如果医院能把服务效率作为医院的核心竞争力并付诸行动,不仅能有效缓解附近居民的“看病难”问题,还能增加医院的业务量,获得良好的效益。为医院带来经济效益。

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