要实现“患者令人满意、同行业认可、社会认同”的医院发展规划，“无阻碍医院”的方式展现了人性化服务，其“顺畅、标准、诚实守信、和睦”的工作目标和医院管理年活动的核心规定有异曲同工之妙，是医院发展趋势解决外界窘境和得到持续发展。

1.推动全体人员素养提升，确保管理方案切实落实

制作人的活力是医院永恒的追求，提升全体人员素养是融入医疗市场的总体必须。建立无阻碍医院对员工来讲，是让员工在医院“活出生命的意义来”，而非把医院做为纯粹获得物质财富的地方。根据完善和优化培训制度，分配原则，奖惩机制，选人用人机制，创建一个有利于提高全体人员综合素质的自然环境，从而搭建优秀其价值、核心理念、心态，正确引导员工自觉的服务至上，确保管理方案切实落实。

2.扩展了医院文明建设的内涵和外延

医院文化艺术是一个医院发展趋势的真谛及驱动力，具有强大的凝聚了力量。根据不断提高医院的文明素质，不断提高医院核心竞争优势，不断提高医院员工的综合能力，达到就诊患者强化的需求。医院能不能不断发展壮大，与医院装修的成与败拥有密切相关。产生医学技术特点，医务人员操作规程，医疗设备武器装备及共配套与众不同技术性，并把它转化为核心竞争力更好地为患者就诊流程。

3.基本建设无阻碍医院，维护保养医院对患者的吸引力

基本建设无阻碍医院，就是为了营造较好的医院品牌形象，使患者造成对医院的信赖感和层次感，提高医院对患者的吸引力，做到使患者愿意到医院就医，使医院和患者创建互相依赖，互利共赢，双重签约合作友好往来，一种优良医院品牌形象便是财富经济效益。医院装修环境因素是家庭了解医院最直观的第一印象，医院合理的合理布局、干净整洁的自然环境、颇具乐趣的绿化带和清楚懂的医助手册、惬意的医院病房、员工庄重的仪表盘、医助热情地洽谈均能给患者一种心旷神怡、唯美融洽的体会，使患者想要到医院就医，与此同时，营造环境，  让广大群众干预医院工作中活动，做到营造医院品牌形象，提高医院对患者的吸引力的效果。       大家希望通过建立无阻碍医院这一人性化服务的不懈追求，一定能够加快推进医院全方位发展，甚至推动整个医疗事业的发展。大家在医疗工作在实践中感受到，开展无阻碍医院，将来路还很长，很多的事情还要贯彻落实。